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Intervention · Für Unternehmen

Absenzen senken der Weg zur Planungssicherheit

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Steigende Absenzen kosten mehr als sichtbar wird. AcciMed reduziert Ausfallzeiten und schafft Verlässlichkeit für HR, Führung und Teams.

10–30 %
weniger Absenzen
78 %
der Fälle: Rückkehr innert 10 Tagen
ab Tag 3
ärztliche Begleitung oder nach Vereinbarung
Die Herausforderung

Absenzen sind teurer, als HR-Kennzahlen zeigen

Steigende KTG-Prämien, versteckte Ausfallkosten und fehlende Planbarkeit belasten Unternehmen jeden Tag.

Steigende Absenzen und KTG-Prämien

Immer mehr Fälle, immer höhere Prämien – ohne strukturierte Steuerung sind Trendumkehr und Kostenkontrolle kaum möglich.

Versteckte Ausfallkosten

Ersatzaufwand, Überstunden, Motivation und Qualität leiden – die tatsächlichen Kosten übersteigen die reinen Prämien um ein Vielfaches.

Fehlende Planbarkeit

Ohne verlässliche Prognosen zu Rückkehr und Teilarbeitsfähigkeit fehlt HR und Führung die Planungsgrundlage.

Unklare Verantwortlichkeiten

Krankenkasse, Versicherung, Hausarzt, HR – oft fehlt eine ärztlich koordinierte Instanz zwischen allen Beteiligten.

Nutzen

Was es bringt

Weniger Absenzen

Kürzere Ausfälle und eine strukturierte Rückkehr. Messbar im Reporting

Fürsorgepflicht erfüllt

Art. 328 OR verlangt Schutz. Ärztliche Begleitung ist der sichtbare Beleg

Massnahme noch in der Wartefrist

Der Fall ist geklärt, bevor das Krankentaggeld zu zahlen beginnt

Gegen Absentismus und Präsentismus

Weder unbegründet fehlen noch krank am Platz sitzen

Früh Klarheit

Kein wochenlanges Warten auf ein Zeugnis mit «100 %»

Konflikte früh erkennen

Steckt ein Konflikt dahinter, dauert der Fall länger als die Krankheit

Faire Behandlung

Gleiche Massstäbe, unabhängig von Funktion und Standort

Unabhängig beurteilt

Medizinisch weisungsfrei, auch wenn Auftrag und Honorar vom Unternehmen kommen

Differenzierung

Warum nicht einfach der Hausarzt?

Vier Punkte, die den Unterschied zwischen einer Krankschreibung und einer arbeitsplatzbezogenen Beurteilung machen.

Arbeitsplatzbezug

Beurteilung nach konkretem Arbeitsplatzprofil – nicht pauschal, sondern rollenbezogen.

Detailliertes Zeugnis

Teilarbeitsfähigkeit, Prognose, funktionelle Einschränkungen – nicht nur AU-Prozent.

Zeit

60 bis 90 Minuten pro Konsultation, digital, ohne Wartezeit.

Neutralität

Frei von Behandlungsinteressen – medizinisch weisungsfrei, auch wenn Auftrag und Honorar von aussen kommen.

Unsere Hebel

Drei Hebel für messbare Wirkung

Konkrete Massnahmen, die im Alltag greifen.

01

Ärztliches Case Management

Begleitung ab Tag 3 oder nach Vereinbarung für eine nachhaltige Rückkehr.

02

Kostensenkung

Wirkungsvolle Massnahmen zur Reduktion der Absenzen, damit die Prämien bezahlbar bleiben.

03

Einzelfallunterstützung

Schnell, effizient, zielgerichtet – auch für kleinere Unternehmen.

Ergänzend bieten wir Prävention im Unternehmen – Nachtschicht- und verkehrsmedizinische Untersuchungen, Check-ups und Impfkampagnen – sowie Aktenbeurteilungen mit unserer Partnerkanzlei.

Ablauf im Detail

Mit Struktur zurück an den Arbeitsplatz

So sieht der konkrete Fallverlauf innerhalb des 3-Stufen-Systems aus – vom Eingang der Meldung bis zur begleiteten Rückkehr.

Stufe 1 · Screening

Frühzeitige Meldung

Die Absenz wird digital gemeldet – durch HR oder direkt durch die Mitarbeitenden, ab Tag 3 oder nach Vereinbarung.

Stufe 2 · Triage

Telemedizinische, ärztliche Erstbeurteilung

Ärztliche Einschätzung innert 48–72 Stunden nach der Meldung – inklusive Teilarbeitsfähigkeit, möglicher Arbeitsplatzanpassungen, Ferienfähigkeit und strukturierter Prognose

Stufe 3 · Reintegration

Kontinuierliche Betreuung

Laufende ärztliche Beurteilung und Begleitung bis zum Fallabschluss – angepasst, sobald sich der Verlauf ändert.

Stufe 3 · Reintegration

Integrationsplan mit Arbeitsplatzanpassung

Konkrete Arbeitsplatzanpassungen und, falls notwendig, Koordination mit der IV-Früherfassung.

Wirkung in Zahlen

Mit AcciMed vs.
ohne AcciMed

10–30 %
weniger Absenzen
78 %
der Fälle: Rückkehr innert 10 Tagen
48–72 h
bis zur ersten ärztlichen Einschätzung
Absenztage / Fall (ohne AcciMed)Ø 30
Absenztage / Fall (mit AcciMed)Ø 12
Aus der Praxis

Drei Mandate aus der laufenden Arbeit

Jedes Mandat ist anders aufgesetzt – nach Branche, Standort und Ausgangslage. Gleich bleibt, wie wir arbeiten: ärztliche Beurteilung mit Blick auf den konkreten Arbeitsplatz, statt eines Zeugnisses ohne Bezug dazu.

Case Study

Sygma AG

RE:TURN3
Absenzrate halbiert in neun Monaten – mit RE:TURN3 ab Tag 3.
2,3 %
Absenzrate (von 4,32 %)
587
weniger Absenztage
115
weniger Unfalltage
Marc Flückiger
Marc Flückiger
Geschäftsführer / Mitinhaber Sygma AG, Kantonsrat St. Gallen
«AcciMed bietet eine faire Lösung für alle Beteiligten. Wir profitierten vor allem von der Planungssicherheit und davon, dass die Ausfallzeiten deutlich kürzer waren.»
Einzelfall aus einem konkreten Mandat, kein zugesichertes Ergebnis.
Detailhandel · 1'800 Mitarbeitende · 11 Standorte

Return to Work – ärztliche Begleitung ab dem 7. Tag

Meldephase März bis Mai 2026
Ein Detailhandelsunternehmen meldet arbeitsunfähige Mitarbeitende ab dem siebten Absenztag. In drei Monaten wurden 142 Fälle gemeldet, 78 davon durchgehend ärztlich begleitet – mit telemedizinischen Konsultationen, Arbeitsfähigkeitszeugnissen und abgestufter Rückkehr an den Arbeitsplatz.
26
Tage kürzer als das Referenzkollektiv
Weniger Absenztage je Fall.
508
Tage gearbeitet statt gefehlt
Teilarbeitsfähigkeit ist der grösste Hebel.
Tag 14
bis zur ärztlichen Beurteilung
Der Fall ist geklärt, bevor die Krankentaggeldversicherung zahlt.
Was sich zeigt

Steht eine Kündigung im Raum, dauert die Arbeitsunfähigkeit deutlich länger als bei den übrigen begleiteten Fällen. Die Absenzdauer hängt dann kaum mehr von der Erkrankung ab.

Ist die Ursache rein medizinisch, verkürzt die abgestufte Arbeitsfähigkeit die gesamte Absenzzeit deutlich – verglichen mit einem Schweizer Kollektiv mit denselben Diagnosen.

Basis: 14 von 19 medizinisch abgeschlossenen Fällen, verglichen mit einem nach Diagnose, Alter und Geschlecht gebildeten Referenzkollektiv · Meldephase März bis Mai 2026, Auswertung bis 31. Juli 2026.
Detailhandel · einzelner Grossstandort

Return to Work – ärztliche Begleitung ab dem 14. Tag

Laufendes Projekt · seit April 2026
An einem grossen Einzelstandort werden Mitarbeitende ab dem vierzehnten Absenztag gemeldet, überwiegend Langzeitabsenzen. Zwischenstand nach den ersten beiden Monaten.
25
gemeldete Fälle in zwei Monaten
12 von 17
mit ärztlich definierter Teilarbeitsfähigkeit
von 17 Fällen mit Konsultation und Arbeitsunfähigkeit.
5
Tage im Median bis zur ersten Konsultation
Was sich abzeichnet

Die Teilarbeitsfähigkeit zeichnet sich als der grösste einzelne Hebel ab – sowohl für die Rückkehr an den Arbeitsplatz als auch für die Verkürzung der gesamten Absenzzeit. Eine Tendenz aus dem laufenden Projekt, noch nicht abschliessend belegt.

Zwischenstand nach zwei Monaten Laufzeit · Stand 29. Juni 2026.
So arbeiten wir mit Ihnen

Fünf Schritte vom Erstgespräch zum laufenden Mandat

01

Analyse

Bestandsaufnahme Ihrer Absenzen, Kosten und Prozesse.

02

Onboarding

Schulung von HR und Mitarbeitenden, Integration in Ihre Prozesse.

03

Fallbegleitung

Ärztliche Begleitung ab Tag 3 oder nach Vereinbarung, Telemedizin, Reintegrationsplanung.

04

Reporting

Transparente Auswertung zu Absenzen und Wirkung.

05

Laufende Optimierung

Kontinuierliche Anpassung an Ihre Bedürfnisse.

Stimmen

Was HR-Verantwortliche berichten

Porträt Marc Flückiger
«AcciMed bietet eine faire Lösung für alle Beteiligten. Wir profitierten vor allem von der Planungssicherheit und davon, dass die Ausfallzeiten deutlich kürzer waren.»
Marc Flückiger
Geschäftsführer / Mitinhaber Sygma AG, Kantonsrat St. Gallen
Porträt Debora Giannini
«Die Zusammenarbeit mit AcciMed GmbH vereinfacht mir den HR-Alltag sehr. Besonders hervorzuheben ist die schnelle Reaktionszeit sowie der stets unkomplizierte Austausch. Unsere Mitarbeitenden schätzen die Zusammenarbeit ebenfalls, die Akzeptanz ist inzwischen sehr hoch.»
Debora Giannini
HR-Fachfrau
Porträt Karin Banz
«AcciMed hat uns innert kürzester Zeit geholfen, einen Operationstermin 1,5 Monate vorzuziehen. Die Zusammenarbeit war unkompliziert, schnell und effektiv – ein echter Mehrwert für uns und unseren Mitarbeiter.»
Karin Banz
Leiterin HR & Administration, Eberli AG
Häufige Fragen

Häufige Fragen zum Absenzmanagement für Unternehmen

Onboarding innert 2–4 Wochen. Danach begleiten wir Ihre Fälle ab Tag 3 oder nach Vereinbarung.

Vom KMU bis zum grösseren Konzern – wir skalieren unser Angebot Ihrem Bedarf entsprechend.

Regelmässige Reportings zeigen Absenzentwicklung, Kosteneinsparung und Fallverläufe transparent auf.

Wir integrieren uns in Ihre HR-Prozesse und liefern nur planungsrelevante Informationen – vertraulich und DSG-konform.

Der Arbeitgeber trägt die Kosten für die Leistungen. Für Mitarbeitende ist der Zugang kostenlos.

Ja, als Teil der ärztlichen Einschätzung, wenn Sie sie benötigen.

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Mit AcciMed machen Sie den Unterschied

Durch gezielte Rückkehrstrategien, Teilarbeitsmodelle und strukturierte Begleitung sinken die Krankheits- und Unfallkosten messbar – bei gleichzeitig höherer Stabilität für alle Beteiligten.